Deine Gründungsidee muss das Rad nicht komplett neu erfinden. Es existieren jedoch diverse Ansätze, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Freelancer für Unternehmensberatung geben. In dieser Gründungsphase sollten wenn möglich viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee deutlich erweitern. Wenn du viele hast, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen bewusst werden. So kommst du final zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Freelancer für Unternehmensberatung selbständig machen kannst!
Es existiert immer eine Möglichkeit ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Lediglich echte Kundenfeedbacks reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Freelancer für Unternehmensberatung Bestand hat. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was beinhaltet einen wirklichen Mehrwert für deine Kunden, was weniger.
Nach dem Testen ist dir jetzt bewusst, dass dein Freelancer für Unternehmensberatung-Konzept bei den potentiellen Käufern Gefallen findet - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich smart zu verkaufen. Hierzu hat es zahlreiche Ansätze, einige davon sind umsonst.